gjc>|飞云街道欲打造机械产业金名片

  [浙江 的英 文:Zhejiang]新立機械有限公司總經理沈華(左)與員工檢查機器。

  浙江金龍自控設備有限公司員工在作業

  從最初的單純[模仿 的拚音:mó fǎng],到如今自主創新;從傳統的低技術小型機械製造,到如今執國內紙杯機市場之牛耳,甚至為中石化、中石油做生產配套……飛雲機械產業在不斷蛻變,由小到大、由弱變強。

  [然而 的英 文:however],在高速發展的背後,飛雲機械產業也麵臨“成長的煩惱”:土地、用工、品牌等一係列要素成了[影響 的拚音:yǐng xiǎng]提升的“瓶頸”〖常德亚博第一中学机械设备〗。飛雲機械產業的出路在哪裏?[如何 的英 文:how]創造新的優勢?

  好消息[來了 的英 文:老弟],飛雲街道正致力於打造機械產業集聚發展,做強[企業 的拚音:qǐ yè]、做精[產品 的拚音:chǎn pǐn],使機械產業[成為 的拚音:chéng wéi][當地 的拚音:dāng dì]的“金名片”。[因此 的英 文:therefore],他們呼籲相關部門、單位與飛雲街道攜手,破解企業發展瓶頸,全力推進全行業的轉型升級■常德亚博第一中学图书馆■。

  “瑞大機械”的16年變遷

  3月31日下午,浙江瑞大機械有限公司(以下簡稱“瑞大機械”)廠房內一片繁忙景象,工[人們 的拚音:rén men]正在調試[即將 的拚音:jí jiāng]交貨的中速紙杯機。走過16年的風風雨雨,“瑞大機械”已成為全國紙杯機生產行業的佼佼者之一。

  1998年,當時擔任飛雲一餅幹機生產工廠機修技術員的陳誌平和幾位朋友到外地參加展銷會時見到紙杯機,萌發了轉行的念頭,還到當時市區西門附近的機械加工廠“偷學”技術。

  1999年12月26日,公司得到第一筆訂單:台州路橋一家公司以每台8萬多元的[價格 的英 文:Prices],購買2台紙杯機。

  當年,飛雲[出現 的英 文:There]多家紙杯機製造企業。在激烈的市場競爭中,貼著“飛雲製造”標簽的紙杯機以價格低、性能穩擊敗全國各地多家同類企業,逐漸在市場中站穩腳跟。

  與“瑞大機械”一樣,飛雲大多紙杯機企業在創立之初,多數通過“模仿+自學”的方式[開發 的拚音:kāi fā]紙杯機,沒有核心技術和研發能力,在狹小的空間裏“哐當哐當”敲打出一台台機器,產品同質化嚴重。

  “如果沒有自主研發能力,跟著別人亦步亦趨,公司永遠處於跟跑狀態。”陳誌平說,2003年“瑞大機械”[開始 的英 文:appeared]研發中速機(每分鍾製杯數是普通機的1倍)。

  曆時一年,第一代中速機研發[成功 的拚音:chéng gōng],並投入市場。

  陳誌平[感 的英 文:sense]歎道:“訂單越來越多,“瑞大機械”生產用房麵積日益緊張,在1600平方米的廠房內,密密麻麻的機器堆放在[一起 的拚音:yī qǐ],過道隻容一人通過。”

  2010年6月,“瑞大機械”終於搬進新廠房,占地1。1萬平方米。

  當“瑞大機械”埋頭鑽研中速機時,飛雲的紙杯機製造企業大量湧現,2008年時達到巔峰,有30多家。一台台紙杯機從飛雲輸向全國各地,並進軍歐美、中東市場。

  然而,在激烈的市場競爭中,[許多 的拚音:xǔ duō]小型紙杯機製造企業逐漸被淘汰。據統計,現在飛雲紙杯機製造企業有10多家。

  在快速發展中,“瑞大機械”再[度 的英 文:attitudes]麵臨用地緊張的難題,3層樓高的生產車間內擺放了各式各樣的機械。陳誌平說,3樓原本是倉庫,可出於生產需要,[隻能 的拚音:zhǐ nénɡ]改成生產車間。[這些 的英 文:These]“大塊頭”的重型機械擺放在3樓,讓他時刻提心吊膽。

  2013年,陳誌平在閣巷墾區內拿到了20畝廠房,[但是 的英 文:But]他對這個數字仍不滿意。他說:“大概40畝才能[滿足 的英 文:meet]今後的發展。”

  飛雲機械產業渴望破題

  “瑞大機械”的發展是飛雲紙杯機行業乃至整個機械產業的縮影。

  如今,機械產業[已經 的拚音:yǐ jing]成為飛雲的支柱產業之一,尤其是紙杯機占據了國內[大部分 的拚音:dà bù fen]市場份額。該街道統計數據顯示,目前375家機械生產企業集聚於此,[[形成 的英 文:caused] 的拚音:xíng chéng]比較完善的機械生產[體係 的英 文:systems]。在飛雲街道的橋鄰、石碣門、橫河等村,[分布 的英 文:distributes]著浙江新立機械有限公司、浙江新德寶機械有限公司、瑞安市博業激光應用技術有限公司等機械製造企業。

  去年,飛雲機械產業工業總產值14。3億元,占全街道工業總產值的15。82%;規模以上機械企業產值8。52億元,占全街道規模以上企業產值的17。67%;規模以下機械企業產值5。85億元,占全街道規模以下企業產值的13。74%。

  然而,光鮮數字的背後也潛伏危機。和[所有 的拚音:suǒ yǒu]的製造業一樣,飛雲機械產業正遭遇土地、用工、品牌等一係列要素瓶頸,尤以品牌[建設 的英 文:building]成了製約企業做大做強的“短板”。

  [記者 的拚音:jì zhě]在采訪中了解到,在當前招工難的用工背景下,企業[不僅 的拚音:bù jǐn]需想方設法防止員工跳槽,甚至還得防範來自競爭[對手 的英 文:Opponent]的“挖牆腳”。

  另一方麵,飛雲機械企業規模相對較小,產值過千萬元者寥寥可數,雖湧現出[一些 的英 文:some]較知名品牌,但[大多數 的拚音:dà duō shù]限於本行業內,品牌經營力度不足,尤其是紙杯機製造行業。

  用地緊張成企業發展“緊箍”

  “[最大 的拚音:zuì dà][問題 的英 文:foul-ups]是企業用地瓶頸。”在采訪中,多家機械製造企業都提到這句話。

  2008年,浙江新德寶機械有限公司從飛雲街道橋鄰村搬到現在的橫河村。廠房麵積從原來的800多平方米擴容到近3000平方米,但依然難以滿足生產需要。

  總經理蔡秀平坦言,現在如同螺絲殼裏做道場,充分利用每一處可用的土地。她說,廠區麵積狹小束縛了企業的手腳,但是殘酷的市場競爭迫使[我們 的拚音:wǒ men]必須選擇更大的發展空間,現在她身邊的一些企業隻好遷移到臨近的平陽發展。

  對於企業外遷這一現象,飛雲街道辦事處副主任林華弟直呼“可惜”。他說,去年街道開展合力扶工活動,調查企業麵臨的困境,約79%的企業提出“缺土地”。

  林華弟表示,該街道致力於將飛雲機械製造產業集聚發展,通過企業強強聯合,提升傳統產業的科技含量,使機械製造產業成為飛雲的金名片,但實現這個目標,最大的難題是土地。

  據悉,飛雲正在推進低效土地二次利用,初步選定中洲村一處違章用地改建為小微企業創業園,預計[可以 的拚音: kě yǐ]提供100多畝用地。林華弟說,但是在僧多粥少的情況,100多畝用地依然不“解渴”。

  “如果沒有市級層麵的政策[支持 的拚音:zhī chí],僅憑街道和企業的力量,難以實現飛雲機械產業的轉型升級。”林華弟說,期盼我市相關部門、單位與飛雲街道攜手,一起破解企業發展瓶頸,推進飛雲機械產業的轉型升級。

  創新是破解瓶頸的“法寶”

  多重挑戰下的飛雲機械製造業,在困境中依然迸發出新的生命力。創新,是飛雲機械製造企業在新一輪發展中搶占先機的“通行證”。

  一直以來,研發是浙江金龍自控設備有限公司的看家“法寶”。這家企業目前擁有溫州市研究開發[中心 的英 文:center],相繼開發多井式智能計量配水裝置、多井式油氣計量裝置、油田含油汙水精細處理裝置等新產品,產品獲得多項國內外專利。

  渦旋式多介質過濾器曾獲得瑞安市第5屆青年職工創新大賽一等獎。技術人員說,該過濾器是油田含油汙水處理[流程 的英 文:process]中不可或缺的處理單元之一,內部裝有多種濾料。

  過濾器進水口安裝了微渦反應器,利用旋流微渦反應分離原理,通過離心力和重力,達到分離水中油和懸浮物的目的,使設備反衝洗水量減少1%。

  “[創意 的英 文:ideas]看似簡單,卻存在極大難度。”技術人員說,“微渦反應器的錐筒角度、切向方向和水流速度都有一定的講究。我們進行大量的模擬計算和反複試驗,經過2年多時間才研製成功。”

  作為目前國內紙杯機生產企業的佼佼者,浙江新立機械有限公司也經曆了從模仿到自主研發的艱難曆程。

  公司總經理沈華[告訴 的英 文:tell]記者,為了邀請一位湖南籍工程師參與研製高速自動衝切機,2個月內,他往湖南跑了四五趟。該工程師終於被沈華的誠意打動。

  有關人士分析認為,今後飛雲品牌要主動創新,主動調整結構,[不要 的拚音:bù yào]讓外麵的環境逼迫倉促應戰。誰先主動調整結構,走在對手的前麵,走在行業的前麵,誰就是贏家。(記者 金汝 通訊員 鄭小虎)

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